[ATELIER] Apprendre et se développer ensemble avec le co-développement (en anglais)

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

Vous avez une problématique à traiter et vous souhaitez trouver des solutions concrètes en bénéficiant de regards extérieurs ? Vous avez envie de prendre de la hauteur ? Vous cherchez à changer votre cadre de références pour augmenter vos performances et votre efficacité ? Basé sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective cet atelier de co-développement est fait pour vous.

Dans la famille intelligence collective, le groupe de co-développement est un outil puissant de la performance professionnelle et du développement personnel aux multiples champs d’application.

Qu’est-ce que le co-développement ?

Le co-développement est une démarche d’apprentissage innovante aux origines canadiennes, basée sur l’interaction des participants, l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.

Comment fonctionne un groupe de co-développement ?

Un groupe de co-développement professionnel réunit au maximum 5 à 8 personnes qui partagent des problématiques professionnelles, ont envie d’apprendre de leurs expériences respectives et cultivent une intelligence collective grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion tout en incitant à passer à l’action (i.e. méthodologie originale développée par A. Payette et C. Champagne), le tout encadré par un facilitateur/coach.

Un temps privilégié est réservé à chaque membre du groupe.

Au cours de cette séance, il y aura :

• • Le client : le porteur de la problématique. (Le client change à chaque séance.)
  • Les consultants : qui contribuent à nourrir et à enrichir la réflexion du client grâce à leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions et leurs ressentis
  • Le facilitateur : Elizabeth TOUCAS, Executive Strengths Coach et Responsable du Pôle Carrière à IÉSEG Network.

Quel est le déroulé type d’une séance de co-développement ?

Le déroulé s’articule autour de 6 étapes consécutives :

• Etape 1 : Exposé de la problématique, d’un projet ou d’une préoccupation
• Etape 2 : Clarification
• Etape 3 : Contrat de consultation
• Etape 4 : Consultation
• Etape 5 : Synthèse des apprentissages et plan d’actions par le client
• Etape 6 : Apprentissage et régulation

Quels sont les bénéfices ?

• Prendre de la hauteur
• S’enrichir de la pluralité des regards et donc de l’intelligence collective
• S’accorder un terrain d’expression dans un cadre bienveillant et sans jugement
• Améliorer ses performances et son efficacité
• Trouver des axes de travail, des solutions ou des pistes de solutions concrètes en réponse aux problématiques professionnelles exposées
• Changer son cadre référentiel et progresser
• Favoriser les prises de conscience
• Tisser des liens forts avec les membres du Groupe
• Etc etc etc

Cette expérience vous tente ?

Cet atelier de co-developpement sera animé EN ANGLAIS et aura lieu à distance le 19 octobre 2021 de 13h à 14h30.

Le lien ZOOM vers le webinar vous sera communiqué par mail la veille au soir de l'événement.

Attention : en-deçà d’un nombre de 5 personnes inscrites, l’atelier à distance ne pourra être tenu.

Pour faire partie de cette belle aventure, inscrivez-vous vite ! Par contre, ne vous inscrivez QUE si vous êtes certains de participer pour ne pas pénaliser le Groupe. Merci.